Observatorio de la Política Fiscal

El Ecuador debe $650 millones de los Bonos Global 2015 por los que paga una tasa de interés anual de 9,375%. Ha contratado millonarios préstamos con la China, a tasas de alrededor del 7% con garantía del petróleo.

En 2011, de las cifras oficiales del financiamiento fiscal, se deduce que gran parte del pago de las amortizaciones externas con organismos internacionales por préstamos a largo plazo con bajas tasas, se efectuó con los caros préstamos chinos, operaciones inadmisibles en una gestión financiera responsable.

En los primeros días de enero de 2012, México colocó en el exterior bonos por $2 000 millones a 10 años con un interés de 3,625%. El Brasil colocó bonos por $825 millones a 10 años con un interés del 4,875%. Colombia vendió bonos externos por $1 500 millones a 30 años. Filipinas vendió bonos externos por $1 500 millones a 25 años con un interés del 5%. Indonesia, Sudáfrica, el Perú, Polonia efectuaron operaciones similares para refinanciar deudas caras o cubrir su déficit fiscal.

La generalidad de países emergentes ha aprovechado la liquidez mundial, accediendo a los mercados luego de mantener economías sólidas y alcanzar grados de inversión con un riesgo-país de alrededor del 2%.

En el Ecuador, un conjunto de adversos factores económicos, políticos, sociales y democráticos, elevaron el riesgo-país a más del 8% y lo han aislado de los mercados y de las posibilidades de reducir el costo del financiamiento público y privado.

La diferencia entre las altas tasas pagadas y las que podrían haberse conseguido, y la ausencia de capitales e inversiones, es el alto costo que paga la sociedad, cuyos gestores no deben olvidarse. Costo más oneroso para los pobres que ven restar recursos para su bienestar y reducir las oportunidades de un futuro mejor.

Hora GMT: 30/Enero/2012 - 03:21