Observatorio de la Política Fiscal

Colombia, Chile, el Perú, Panamá y otros países que han consolidado un manejo económico serio y reducido su riesgo-país por debajo del 2% han alcanzado el grado de inversión. Estatus que les ha permitido atraer cuantiosas inversiones extranjeras y nacionales, bajar los costos en la emisión de deuda soberana y en el financiamiento externo de las empresas. Estos países pueden colocar deuda interna y externa con tasas algo mayores al 3% y a largo plazo. No por necesidad fiscal, sino para consolidar la confianza en el mundo y atraer más inversiones, Chile podría colocar deuda externa por $1 500 millones a 10 años a fin de aprovechar el bajo riesgo. El Perú, a fines de 2010, prepagó deuda externa por $1 720 millones y redujo su relación deuda externa/PIB al 23%, espera reducir más este ratio y no aumentarlo. Colocó también $1 000 millones de deuda externa a 40 años y $1 500 millones en moneda local a 10 años plazo.

Porque la gestión económica y entorno institucional no genera confianza, el Ecuador está marginado de los países con grado de inversión, su riesgo-país supera el 8%, la calificación de su deuda es basura, está aislado de los mercados internos y externos de capitales, en 2010, la inversión externa fue apenas $10 por habitante. En consecuencia, se acude a costosos préstamos chinos con colateral del petróleo e intereses de alrededor del 7%, igual a países casi quebrados como Grecia y Portugal.

El costo de la ciega aplicación de un modelo económico superado hace décadas es el progresivo atraso con los países que progresan, la consolidación de un país poco productivo y competitivo, y la negación de oportunidades para superar la pobreza. Mientras otros construyen una buena reputación para atraer inversiones y crear empleos, el Ecuador hace lo contrario.