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Inversión pública y pobre crecimiento
Lunes, 06 de Junio de 2011 17:21

El nivel del PIB depende del stock de capital que se destina a producir y no del flujo de inversiones, aunque son variables relacionadas. Capital, mano de obra y tecnología hacen que una economía crezca. El stock de capital tiene un componente público (carreteras, puentes, aeropuertos, etc.) y uno privado (fábricas, equipos, edificios, etc.). Como el capital público se deprecia cada año, la inversión pública anual debe reemplazar lo depreciado y, a su vez, aumentar el capital. Este efecto se determina a partir de un stock de capital público. Según el FMI, para el año 2000, en Colombia, representaba el 78% del PIB; en el Perú, el 64%; en Bolivia, el 58%. No existe el dato del Ecuador.

Hay estudios que demuestran que países con rápido crecimiento tienen niveles de inversión pública de 7% o más del PIB. Sin embargo, en los últimos tres años, el Ecuador presenta un precario crecimiento de su economía, a pesar de mantener tasas de inversión pública anual de alrededor del 12% del PIB o $20 000 millones entre 2008-2010. Más allá de la inviabilidad para conseguir bienestar, de un modelo sustentado en el gasto público, es imperativo encontrar las razones del escaso impacto de la inversión pública en el crecimiento.

Es un alto precio que corroe el modelo considerar como inversión gastos corrientes sociales, políticos, seccionales y de otro género. Se evidencia también la ineficiente combinación en el sector público: de capital, burocracia y tecnología. La dependencia de nuevas deudas para invertir en lugar de atraer inversiones directas para aumentar el capital público del país es costoso en términos de crecimiento. La falta de complementariedad con la inversión privada y su impulso tienen su precio. La realidad económica supera los sofismas revolucionarios.



 

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